6w2h範例

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5W2H分析法又稱七何分析法5W2H法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。(1) WHY——為什麼?

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WHAT——指要做的是什麼及描述達成命令事項後的狀態WHEN——指全部工作完成的時間及各步驟完成的時間。WHERE——泛指各項活動發生的場所。不同的場所能代表不同的意義,適當的場所可得“地利”優勢。 WHO——指與命令有關聯的對象,如擔當者、責任者

5W1H分析法(Five Ws and one H)也稱六何分析法 “5W”是在1932年由美國政治學家拉斯維爾最早提出的一套傳播模式,後經過人們的不斷運用和總結,逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。5W1H分析法也稱六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造

Why 目的軸 客人為什麼要來這裡? 目的是什麼? When 時間軸 客人都是什麼時間上門? 來到店裡需要多少時間? 呆在店裡消費花多少時間? Where 空間軸 客人都來自何處? 客人對座位是否有特別喜好? Who 人物軸 誰會來? 單獨前來?

職責清晰是管理工作的基本準則,任何的管理都是從管理職位開始的,其基本的要求就是職責清晰,權責明確。 但是,在實際管理中,職責不清,權責不明的現象還大量存在。作為一個高效的經理,必須對這個問題做出更為深入的思考,有效地加以解決

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好企劃這樣寫就對了 康宇能源科技(股)公司創辦人兼副總經理 洪琬琇Caddy Hung E-mail: [email protected] 2012.07.08 講師簡介 現職 康宇能源科技股份有限公司創辦人之一兼副總經理 壹山創意工作室負責人 中華綠色能源科技教育發展協會理事

本文引用自saber6996 – 教你如何寫企劃書 教你如何寫企劃書 壹、企劃力時代來臨 一、現代社會要求人人具備企劃能力 企劃最能反映出個人能力

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業務工作傳統上被認為是適合外向的人的工作,許多外向的業務人員甚至不喜歡寫報告,認為寫報告這種文書工作,無助於自己接到訂單,這真的是對業務工作的一大誤會!業務人員在社交場合可以嘻嘻哈哈的

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企劃書撰寫最終的目的就是要獲得核准,並取得必要的資助。好的企劃書必須能提供企劃案必要性的正當性的理由、同時還需要定義明確的目標和產出。接著還要說明企劃的行動方法是可行的,同時產出的結果

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1/3/2006 · 常煩惱自己寫不出好的報告或企劃案嗎?其實寫作能力也是專業度的表現。如果你寫的東西不夠清楚,或缺乏重要的資訊,別人就容易感到困惑,也不知該如何回應你的訊息。以下列出12項原則,可以幫助你有效改善寫作技巧。

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才發現不只有這一種版本而已,其他的還有 5W2H ,6W2H 和 6W3H。 以下條列一下 4W1H 的內容, What(這節課講什麼),明確本節課的學習內容、 Why(為什麼講),強調知識的重要性,吸引學生的注意力和對知識的重視性、 Where(講的知識哪裡能用得到)和